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全院中層干部會議·現(xiàn)場
 

　　阜康醫(yī)療人力資源總監(jiān)王險峰就《五年以上員工繼續(xù)教育培訓(xùn)管理辦法》、《十年以上員工無過錯離職補貼方案》進行了說明。根據(jù)方案安排，公司將對五年以上員工啟動繼續(xù)教育培訓(xùn)工程，每年選拔各部門、不同崗位的相關(guān)人員有計劃、分批次地開展繼續(xù)教育，并針對不同級別的人員制定不同的培養(yǎng)發(fā)展方案，努力構(gòu)建高效、合理的人才梯隊;同時，基于阜康“患者需求至上，團隊精誠協(xié)作，發(fā)展成果共享”的核心價值觀，公司將對因機構(gòu)調(diào)整、個人身體等原因無過錯離職的十年以上員工制定相關(guān)補貼政策，在工資、社保等方面進行專項安排，以感謝員工多年來的辛苦付出。

西藏阜康醫(yī)療人力資源總監(jiān)王險峰就人力資源相關(guān)問題作說明
 

　　西藏阜康醫(yī)院總院長寧曉做了十月份經(jīng)營指標(biāo)分析，就各院區(qū)、各科室收入情況，以及費用成本情況進行了詳細解讀，特別指出我院處方藥品的控制情況達到全國民營醫(yī)院的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。寧曉同時對醫(yī)療安全、大型設(shè)備功能開發(fā)、環(huán)保工作、助學(xué)助困活動、學(xué)術(shù)會議、管理干部培訓(xùn)、各部門評優(yōu)選先和年終述職等各項工作進行了安排部署。
 

西藏阜康醫(yī)院總院長寧曉安排部署工作
 

　　公司黨委書記、董事長王斌做了“堅守患者需求至上的辦院初心和兩個不會變”的主題講話。王斌董事長深情回憶起自己生病住院期間，以公司專職黨委副書記、副總經(jīng)理陳彬為代表的阜康人堅守崗位、無私奉獻的感人事跡，為了阜康三級醫(yī)院的評審，陳彬副總經(jīng)理隱瞞自己病情兩個多月，堅持把先做手術(shù)的機會讓給王斌董事長，帶病再上高原堅持工作，從而把自己的手術(shù)推遲了五個多月。陳彬副總經(jīng)理胸懷企業(yè)發(fā)展大局，四年兩次自降薪酬待遇從200萬降至120萬。王斌董事長動情地說，像陳彬副總經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)、好員工，如果因此而影響了治療、造成健康方面的影響，我即使傾家蕩產(chǎn)也要全力救治。好在陳彬副總經(jīng)理目前已初步康復(fù)出院，記得曾經(jīng)和陳彬副總經(jīng)理聊天，他無意中說起退休后想買一臺和王斌董事長平時乘坐的豐田埃爾法一樣的車，帶父母到處走走以彌補多年來的虧欠，王斌董事長回想起過往種種，心中一陣酸澀，為了醫(yī)院的發(fā)展陳彬副總經(jīng)理放棄了太多，他決定自己掏錢購買一輛這樣的車親自送到陳彬副總經(jīng)理的老家，圓陳彬副總經(jīng)理的孝道之心并當(dāng)面表示內(nèi)心的感謝之情，同時也感謝一代又一代阜康人前仆后繼，為西藏的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、為阜康醫(yī)療的持續(xù)健康發(fā)展所做的巨大貢獻，要求全體員工繼續(xù)支持寧曉總院長的工作，共同創(chuàng)造阜康醫(yī)療新的輝煌。
 

西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長王斌發(fā)表重要講話
 

　　王斌表示，每一名員工都是阜康醫(yī)療最寶貴的財富，阜康不僅僅注重企業(yè)的壯大，更會關(guān)注人的發(fā)展，為此公司決定推出《五年以上員工繼續(xù)教育培訓(xùn)管理辦法》、《十年以上員工無過錯離職補貼方案》，并根據(jù)實際情況逐步把教育培訓(xùn)的機會擴大落實到每一名員工身上，讓在崗奉獻的員工不斷得到知識更新和技能提升，讓正常離職的員工得到價值體現(xiàn)。王斌要求公司人力資源部盡快細化兩個方案，確保盡快下發(fā)執(zhí)行。同時王斌再次表示阜康將堅守“患者需求至上，團隊精誠協(xié)作，發(fā)展成果共享”的辦院初心，“繼續(xù)為人類健康服務(wù)的理念不會變”、“繼續(xù)提高員工各項福利待遇不會變”。阜康將以升級為三級醫(yī)院為新的起點，繼續(xù)為“健康中國”偉大戰(zhàn)略、為區(qū)黨委、政府“2020年大病不出藏”做出應(yīng)有的貢獻。